Para todo emprendedor que busca institucionalizar su empresa, Paty González nos regala de manera genial, recetas de éxito ya probadas.
El marco de referencia es su experiencia como ejecutiva en CompuSoluciones, empresa que nació pequeña pero recorrió el camino de institucionalización, gracias a ello, hoyes una gran empresa reconocida en México como una de los mejores en su giro.
Desde finales de los 90, Paty ha sido pieza clave para transferir esta experiencia a las más de 120 empresas asociadas que comercializan los productos de alta tecnología que CompuSoluciones ofrece. Muchas de ellas no sólo han logrado institucionalizar sus operaciones sino que han crecido a la par fortaleciéndose mutuamente.
Dedicatorias
Prólogo
Introducción
1 La institucionalización de la empresa
1. La institucionalización de la empresa familiar
2. Estructura
3. Políticas
4. Mediciones
5. Control interno
6. Sistemas y procesos
7. Planeación estratégica
8. Conclusiones
2 El espejo dorado
1. Dinero VS. utilidades
2. Monitor financiero
3. Inflación
4. El interés es el costo del dinero
5. Tipo de cambio
6. El crédito
7. Banca electrónica
8. Implicaciones de los conceptos financieros
9. La línea invisible
10. Rendición de cuentas
11. Conclusiones
3 Las rutas de la información
1. El balance general
2. El estado de resultados
3. Estado de cambios en la situación financiera de la empresa con base en efectivo (flujo de caja)
4. El presupuesto operativo y el presupuesto financiero
5. Métodos de interpretación de los estados financieros
6. Determinación del capital de trabajo
7. Efectivo
8. Cuentas por cobrar
9. Inventarios
10. Fuentes de capital de trabajo
11. Segmentación de la información. Eligiendo las rutas
12. Estados financieros por áreas de negocio
13. Catálogo de cuentas
14. Prorrateo de gastos
15. Criterios y principios contables
16. Principios contables
17. Conclusiones
4 El tablero de mando
1. Perspectiva financiera
2. Perspectiva de clientes
3. Perspectiva de recursos humanos
4. Perspectiva de los procesos
5. Procesos operativos
6. Procesos estratégicos
7. Conclusiones
5 El pulso de tu negocio
1. La anatomía de la empresa: signos vitales e indicadores, sistemas y enfermedades comunes
2. Indicadores de salud financiera
3. Enfermedades generales y más comunes del negocio
4. Enfermedades terminales o de supervivencia del negocio
5. Insuficiencia de capital y utilidades
6. Sistemas en la empresa
7. Análisis
8. Estados financieros
9. Pruebas de supervivencia
10. Biometría el negocio
11. Análisis Dupont
12. Controles
13. Diagnóstico
14. Conclusiones
6 Los cimientos de la equidad
1. ¿Qué es el salario?
2. Política salarial
3. Planes de salarios
4. Fases para la construcción de una estructura salarial
5. Definición de metas
6. Algunas consideraciones legales
7. Políticas
8. Conclusiones
7 Las coordenadas de la confianza
1. El espacio de la confianza
2. Parte 1: el fraude ¿un evento aleatorio?
3. Parte 2: la gestación
4. Parte 3: la detección
5. Parte 4: prevención
6. Conclusiones
Anexo. Las prácticas de las grandes
Conclusiones
Bibliografía
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